凝心聚力新征程，齐心协力勇向前。新学期第三周末，《虎年开局话发展》系列在持续10多天的紧张采访后暂告收官。在这个生机勃发的季节，聆听高质量发展的奋进心声，感受高水平大学建设任务紧锣密鼓推进实施，希冀美好蓝图变成现实美景。春天已来，奋斗之帆高扬，远航势在必行，每一次出发都肩负重任，每一次进击都需全力以赴。
为学校高质量发展提供强大的科技支撑
科技处处长：周宏根
“夯基础强化科研实力，抓长远提升行业话语权，为学校高质量发展提供强大的科技支撑。”履新科技处处长的周宏根表示，“科技工作是学校高质量发展的基础支撑和重要路径，要力争从创新科技机制、强化基础科研、培育科技成果、深化科技服务等方面，实现科技处重点工作的新突破。”
创新科技机制，就要坚持问题导向，积极探索机制创新，使科技创新机制改革成为“十四五”学校科技工作的主要驱动力和创新力。强化基础科研，要组织凝练一批前沿基础研究方向，培育一批基础科研项目；跟踪国际学术前沿和国家重大创新需求，培育新兴科研方向。培育科技成果，要聚焦科技奖励、学术成果、科技平台、高端人才等关键环节，加强现有国家省部级重点实验室的内涵建设与考核评估，提升承担重点重大项目的能力。深化科技服务，要通过实施行业区域深度融合战略，大力推进技术转化及新产品开发；探索并实施校地/校企联合研发中心模式以及技术经理人聘任制度等。
结合“四个面向”，周宏根表示学校科技工作要面向船舶行业需求和经济主战场，加强科研团队和科研能力建设，开发重要装备、掌握核心技术，提升科研供给能力；加强与集团和成员单位对接，推送各学科带头人加入集团、工信部、国家科工局专家队伍，拓宽科研渠道。面向国家战略需求，提前布局承担数字化提升工程专项、深海采矿、深海空间站和深海养殖等重大专项，及早谋划高水平科研成果，提升学校影响力与话语权。
依托学校特色优势 持续推进哲学社会科学繁荣发展
人文社科处处长：孟庆良
“2022年注定是不平凡的一年，对哲学社会科学工作者来说充满无限机遇与挑战。”人文社科处处长孟庆良表示，目前，学校哲学社会科学研究氛围已逐步形成，2022年将继续围绕“全面推进”“可持续发展”和“重点突破”工作思路，结合我校高水平大学建设高峰计划重要任务，推进落实哲学社会科学繁荣发展计划。
2022年人文社科处的重点指标任务有7项，主要涉及社科类高水平科研项目立项、高水平成果获奖、高质量学术论文发表与高层次学术会议举办等。“我们要围绕学校学科特色优势，加快培育科研平台与高端智库建设工作，进一步引导教师聚焦科研方向，提升我校哲学社会科学领域对重大理论问题、现实问题与实践问题的研究能力，构建具有江科大特色的哲学社会科学学术体系、话语体系。”
孟庆良说，人文社科处将进一步完善科研工作机制，结合学校“船舶、海洋、蚕桑”等学科特色优势，加强交叉融合研究，谋划高水平研究项目与科研成果申报，力争在国家社科基金重点、重大项目，教育部人文社科奖等方面实现突破。同时，精心组织并系统策划国家社科基金项目申报工作，分步骤系统化梳理年度项目、后期资助项目、思政专项、中华外译专项等申报情况，强化指导，着力提高申报书质量，提升立项数。
争做学校高质量发展的排头兵
机械工程学院党委书记：仲崇光
“去年，机械工程学院总体工作实现了重大突破，为学校的高质量发展做出了贡献，学院在全校高质量考核中位居前列。”机械工程学院党委书记仲崇光表示，新学期开启，学院进一步明方向、定目标，“以获得一级学科博士点为主要目标，抓住机遇、苦干实干，争取更大突破，争做学校高质量发展的排头兵。”
仲崇光告诉记者，为了更好地完成年度目标任务，学院党政领导班子在寒假期间加班加点，研究讨论，围绕学校下达的指标制定了学院2022年重点工作计划。这份计划内容细化到工作推动和完成的时间节点、主要负责人、参与责任人、完成的内容和阶段性的总结等。仲崇光表示，在学校下达的重点指标基础上，学院各个条口均新增了目标任务，以求全面推动、覆盖面广，为重点工作推动打下扎实基础。
“学院上下拧成一股绳，凝心聚力谋发展，全力为重点工作目标达成保驾护航。”党委做好政治引领作用，党建融合到学科、教学、科研、人才培养等各项工作中，在学院高质量发展中把好政治关、思想关和责任关。学院加强建章立制工作，提高了人才引进奖励标准，加大了对重点项目的奖励力度。仲崇光表示，“目前学院班子团结、斗志昂扬、风清气正，党支部战斗堡垒作用稳步提升，党员先锋模范作用充分发挥，全体教职工发挥机械人精益求精的‘螺丝钉精神’，保障各项工作顺利推进。”
一个中心两项突破三个巩固 奋力实现跨越式发展
材料科学与工程学院党委书记：晏超
“2022年是我们学院发展的关键之年，也是焊接专业办学70周年的重要时间节点。”材料学院党委书记晏超表示，新的一年，材料学院将紧紧围绕学校高水平大学建设目标任务，科学谋划“十四五”发展规划，以“人才强校”为工作中心，实现国家级人才引进和国家级教学成果奖零的突破，持续巩固好学科建设、科研创新和人才培养工作。
“要突破国家级人才引进瓶颈、突破国家教学成果奖短板”，晏超介绍，学院正积极搭建平台，加大人才引进力度，创新和完善人才引进机制，努力实现学院国家级人才零的突破。同时，积极学习其他高校黄大年式教师团队成功经验，打造教学名师和优秀教学团队，重点培育国家级教学团队。凝聚力量，统筹谋划，总结好焊接专业教育教学成果，努力实现国家教学成果奖零的突破。
“要巩固发挥学科建设龙头作用、巩固提高人才培养质量、巩固做好科研创新工作。”晏超表示，学院将积极跟踪“第五轮”学科评估，争取材料学科进入B等级，及早谋划下一轮学科评估的建设目标和措施。认真筹划博士学位授权点专项评估工作，提高人才培养质量。继续做好焊接和材成专业工程教育专业认证。同时，学院要加大投入力度，邀请专家做专题指导，争取在中国“互联网+”“挑战杯”等学科竞赛中再创新的优异成绩。学院还要发挥教师特长，规划建立好“新材料及先进焊接技术研究院”专职科研机构，提升学科发展硬实力。
以行业特色型一流经管学院助力高水平大学建设
经济管理学院党委书记：王念新
“继续围绕学校重点工作，深入实施人才强校战略，从人才培养、学科建设、科研工作等方面落实高质量发展任务。”在迈向高质量发展新征程中，经济管理学院党委书记王念新表示，全院教职工将主动融入学校发展宏伟目标，以行业特色型一流经管学院为目标，助力高水平大学建设。
当前高校之间人才竞争异常激烈，为了抢占先机，结合学校高峰计划建设需求、学院各学科和专业发展需要人才发展需求，制定经管学院“十四五”师资队伍专项规划，在引进优秀博士的同时，加大力度引进高层次人才；以“五聘”工作为抓手，推动教师发展与学院发展相结合，有组织、有行动做好人才培养工作，提振全院教职工的精气神、增强干事创业的使命感。
人才培养方面，继续打磨省教学成果特等奖，出版教研专著和发表高档次教研论文，争取国家级教学成果的突破；继续跟踪评审情况，力争工商管理和物流管理两个专业获批国家一流专业建设点；以人才培养方案修订为契机，积极优化学院专业结构和课程体系，围绕教学过程的规范化和标准化，做好相关专业的认证准备工作。
谈及学科发展，王念新介绍学院以省优势学科建设为抓手，加强内涵建设，优化学科布局，整合优势资源，加大优势学科的建设效益和示范作用，期待在第五轮学科评估成绩有新突破。
科研工作，学院将精细打磨中国造船工程学会科技进步一等奖，继续冲击和申报国家的科技进步奖。“平台建设也要打造学院特色，真正有效发挥其在教学、科研方面的作用”，王念新表示，学院正积极落实与中船应急合作的智能工程建设项目，并以此为契机，建设专职科研机构，一方面助推学院从教学研究型向研究教学型转变，另外一方面在服务船舶船海产业上发挥更大的作用。
为人才营造干事建业好氛围
土木工程与建筑学院院长：潘志宏
“青年强则学院强，人才兴则事业兴。”谈到学院的高质量发展，土木工程与建筑学院院长潘志宏表示，要紧跟学校“人才强校”发展步调。2022年，“筑基建业”的土木工程与建筑学院围绕“人才强院”主题做了很多重点布置，“工作思路是精准投入，持续加强过程引导和过程管理，营造干事建业好氛围，推进学院高质量发展，全面落实各项重点工作目标任务。”
从去年底到现在，学院围绕人才工作进行了反复研讨。“目前学院师资的数量和结构已经发生了很大的变化，青年教师比重越来越高。”潘志宏告诉记者，学院采取内培外引并举的方式加强人才队伍建设，“让肯担当、能干事的人有机会，让敢担当、会干事的人有舞台。”在“内培”方面，学院设计了一套实施路径，即问计问策，营造开放共享的学院生态，发挥“传帮带”作用营造“比学赶超”的氛围。学院听取青年博士对学科发展、学院建设的意见建议，充分调动他们参与学院建设的热情；打破职称或职务的限制，赋予青年教师在学院发展事务中充分的话语权；以教研教改成果、国家基金等为抓手，促进青年博士学术能力、教育教学能力和服务社会能力快速提升。
为了更好地落实学校年度重点工作任务，土建学院确定了30项年度重点工作目标。“我们会把任务都落实下去，希望能在学校高水平大学建设中做出贡献度和显示度。”潘志宏表示，今年学院上下要齐心协力争取更多突破，要在教育部第五轮学科排名实现进位，要争取以联合的方式拿到一项国家科技进步二等奖，要在国家一流本科专业建设点和课程建设上争取新成绩。
党政融合共建出彩学院
环境与化学工程学院党委书记：徐文睿
“高质量发展和高质量党建是一个互为成就的事业，只有高质量的党建才能够引领高质量的发展。”环化学院党委书记徐文睿介绍，学院正努力建设学习型、服务型党委，用看得见的成果检验工作成效，稳步提高教师队伍整体素质及水平，进一步提升教育教学质量， “继续发挥学院善抓机遇、干事成事、年轻活力的优势，贴近师生、服务师生、引领师生，建设有深度、有高度同时又有温度的出彩学院”。
学院党委结合2022年工作目标和“十四五”规划目标任务，提出5个重点指标：打造一门教育部的思想政治示范课；以学生第一党支部建设为基础，打造以江豚保护为品牌特色的全国党建工作样板支部；结合江豚保护项目打造一个高校思想政治虚拟仿真体验教学中心；以长山夜漫谈为基础，申报省级党建创新品牌二等奖。
开学以来，环化学院全面研讨了2022年党委工作计划。“重点落实学校人才强校工作主题，加强国家级人才引进。拓展继续教育工作领域，扩大学院收益，让师生的幸福感、满意度与学院高速发展相匹配。”徐文睿介绍，立足提升人才培养质量，完善人才培养重构，将制定出台有利于青年教师成才成长的教学、科研激励文件，进一步调动和激发人才工作的积极性，形成关爱关心人才发展的工作机制，营造良好人才成长环境。
寒假期间，环化学院启动了江苏省最佳党日活动申报工作，目前经过4轮打磨逐渐成型，江苏省强基创优党建工作样板支部也将迎来评审，课程思政项目案例库的建设正在推进，“申报凝练的过程花费了学院大量精力，期待后续的好消息。”
机遇稍纵即逝，挑战前所未有。在千亿体育,千亿体育(中国)高水平大学建设新征程中，唯有始终不渝艰苦奋斗、积极向上，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，奋发进取、勇毅前行，才能担负起高质量发展的建设责任，才能在新时代新征程中跑起来、强起来，书写高水平大学建设新篇章。
